
Objectivos:
Fornecer uma visão integrada das modernas organizações, quer na sua dimensão estratégica quer na sua vertente operacional. Esta componente operacional será combinada com os conhecimentos teóricos e práticos considerados fundamentais, de modo a que sejam transmitidas quais as decisões mais relevantes para as várias áreas funcionais duma organização – financeira, produção, marketing, recursos humanos e sistemas de informação.
Destinatários:
Activos Empregados e Desempregados (Nível IV)
Conteúdos Programáticos:
Benchmarking: conceito e objectivos;
- Princípios Básicos (2h);
- Processo de Aplicação: fases (2h)
- Processos desencadeadores da aplicação do Benchmarking (4h).
- Tipos de Benchmarking (4h)
- Benefícios e Desafios (2h).
- Boas Práticas (4h).
Estratégia de alianças;
- Liderança e a cultura organizacional dos parceiros (2h);
- Comunicação, negociação e resolução de conflitos (4h);
- Alianças e a política comunitária da concorrência (4h);
- Reengenharia de processos do negócio (4h);
- Sistemas e tecnologias de informação no contexto das alianças (2h);
- Alianças estratégicas e a inovação (6h);
- Avaliação do desempenho da estratégia de alianças (4h).
Duração:
44 Horas
Início a 06/10/2009 e término a 10/11/2009
Condições de Frequência:
Horário pós-laboral (19h às 23h)
Máximo de 15 formandos por curso
Os formandos são sujeitos a avaliação qualitativa
Inscrição gratuita
Atribuição de um certificado de formação profissional aos formandos que cumpram com uma assiduidade mínima de 80%
Atribuição de subsídio de alimentação
Documentação necessária:
Ficha de candidato devidamente preenchida
Certificado de habilitações
Comprovativo da situação profissional (cópia de recibo ou declaração emitida pela empresa)
Curriculum vitae actualizado
Fotocópia do B.I. e Cartão de Contribuinte
Fotografia

| Anexo | Tamanho |
|---|---|
| Fichas de Inscrição - Acções de Formação 2009 | 1.31 MB |